Considerado uno de los genios más importantes del siglo XX, Steve Jobs siempre tuvo buenos consejos para casi cualquier ámbito de la vida. Por ese motivo, merece la pena escuchar cuál era la prueba que él utilizaba para contratar a los mejores.
Contratar a los empleados equivocados puede costarle una fortuna. Un estudio de la Sociedad de Gestión de Recursos Humanos (SHRM) muestra que un empleado vale entre seis y nueve meses de su salario.
Es decir, si tu empleado tiene un salario de 5.000 dólares al mes, pierdes hasta 45.000 dólares cuando lo dejas marchar. Y esto es algo que Steve Jobs sabía a la perfección, el genio que convirtió a Apple en la empresa mejor valorada del mundo (gracias, principalmente, al iPhone).
La «prueba de la cerveza» del creador del iPhone
«Cuando decido contratar o no, siempre me pregunto si me tomaría una cerveza con esta persona y si me gusta su compañía«, explicaba.
Aunque hacemos pruebas y comprobaciones previas a la contratación, lo más importante es conseguir que la gente salga de la entrevista. ¿Por qué es importante? Bueno, cuando la gente viene a la entrevista, está preparada. Razón no le faltaba, al creador del iPhone.
Tienen respuestas ensayadas. Tienen una determinada personalidad. Es como si estuvieran en el escenario. Así que me gusta sacarlos de su zona de confort y pasar un rato con ellos fuera de la entrevista.
Esto es lo que hacía: Los llevaba a comer o los acompañaba a dar un paseo. Les hacía preguntas como: «Cuéntame qué hiciste el verano pasado» o «¿Cuándo fue la última vez que lograste algo?». No hay una respuesta correcta o incorrecta. Steve Jobs, fundador de Apple, lo tenía claro.
Miguel Rosero, editor de la revista impresa y online Eventos En Red. Profesional de la comunicación y la tecnología.
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